2025年項目管理業務培訓
　　-長沙濱江保安服務有限責任公司-
　　4月11日，根據年度工作計劃安排，濱江保安公司在長沙市岳麓區達美辦公中心舉辦了“2025年項目管理業務培訓”，全體項目經理及文書共計30余人參會。此次培訓聚焦項目一線，堅持問題導向，重點圍繞解決一線管理人員“思路不清、職責不明、動手不強、落實不好”等突出問題。通過制度解讀、模板規范、案件解析、實操訓練等形式圓滿地完成了各項培訓議程，為下一步更好地管理和服務項目奠定了堅實的基礎。
　　培訓內容一
　　由公司行政部負責對文書職責進行全面解讀，word文檔編輯和電子表格制作，請示、總結、匯報等常用公文寫作技能，以及物資的請領與發放等進行了系統培訓。
　　培訓內容二
　　由公司管理部負責對學校項目臺賬進行了統一規范，重點是對日周月工作登統計、各類演練以及匯報材料的撰寫等進行了培訓，明確了填寫規范、注意事項及具體要求。
　　培訓內容三
　　由公司人力資源部負責對保安員入職與離職手續的辦理、合同續簽、工傷辦理、社保和短期工臨保管理等制度流程進行了細致講解與闡釋，重點明確了管控風險及對策措施等。
　　培訓內容四
　　由公司財務部負責對員工的考勤登統計、報賬流程等進行了認真細致的講解。同時，對日常財務數據填寫進行了規范并對大家的提問進行了現場答疑。
　　培訓內容五
　　由公司總經理王云橋同志對“如何抓好項目管理”進行了專題輔導授課，重點圍繞提高思想政治站位，理清“兩個”關系、掌握“六種”基本能力，必做“八個”臺賬等進行了手把手的傳幫帶，全體參訓人員反響強烈，達到了培訓預期效果。
　　最后，公司王總對此次培訓進行了小結講評，肯定了好的做法，但同時對存在的問題進行了嚴肅批評。全體人員一致表示，將以此次培訓為契機，從自我做起、從點滴抓起，努力鍛造過硬基本功，全面提升履職綜合素質，更好地服務公司回饋社會。